Quando a pandemia chegou, grande parte das Organizações optaram por formas remotas de trabalho para manter a continuidade de seus negócios.
O trabalho remoto trouxe mais flexibilidade, proporcionando aos colaboradores mais tempo para família, menos deslocamento diário e muitos outros benefícios, afetando significativamente o cotidiano dos trabalhadores.
Uma pesquisa recente da Microsoft mostra que fase atual é o trabalho híbrido, um modelo combinado em que alguns funcionários voltam ao local de trabalho e outros permanecem trabalhando em casa, em regime de revezamento.
Este novo regime também possui desafios. Confira as razões pelas quais as Companhias estão preparando seus colaboradores para o modelo de trabalho híbrido:
1. O trabalho flexível veio para ficar
Segundo a pesquisa, mais de 70% dos trabalhadores desejam que a flexibilidade do trabalho remoto permaneça, enquanto mais de 65% gostariam de mais tempo de contato pessoal com suas equipes. Diante disso, 66% dos tomadores de decisão de negócios estudam redesenhar os espaços físicos para acomodar melhor o trabalho híbrido. Estima-se que a flexibilidade e trabalho híbrido definirão o local de trabalho pós-pandemia.
2. Líderes de negócio têm mais tempo para si
67% dos líderes empresariais acreditam estar “prosperando” agora e alegam ter construído relacionamentos mais fortes com colegas e liderança, conseguindo, inclusive tirar férias.
3. A alta produtividade está mascarando uma força de trabalho exausta
A intensidade da jornada de trabalho e a expectativa sobre as entregas dos trabalhadores aumentaram significativamente na pandemia. A produtividade permaneceu igual ou superior no ano passado, com 54% dos entrevistados se declarando sobrecarregados e 39% se sentindo exaustos. Um termômetro para esta realidade é o aumento constante de reuniões e chats.
4. O isolamento também diminuiu as interações com nossa rede pessoal
A pesquisa mostra que a mudança para o trabalho remoto encolheu nossas redes. No início da pandemia, a análise mostrou que as interações com as redes próximas no trabalho aumentaram, enquanto as interações com as redes distantes diminuíram. Isto significa que as empresas ficaram mais isoladas do que antes da pandemia. E, embora as interações com as redes próximas sejam mais frequentes do que antes da pandemia, a tendência mostra que essas interações começam a diminuir com o tempo.
5. O teletrabalho tornou o trabalho mais humano
A pesquisa mostra que, 1 em cada 5 conheceu os animais de estimação ou famílias de seus colegas virtualmente, 1 em cada 6 chorou com um colega este ano; os colegas se tornaram mais participativos.
6. O talento está em todo lugar em um mundo de trabalho híbrido
A mudança para o trabalho remoto ampliou o mercado de talentos, com pessoas não precisando mais deixar sua mesa, casa ou comunidade para expandir sua carreira. Para se ter ideia, as publicações de empregos remotos no LinkedIn aumentaram mais de 5x vezes durante a pandemia.
Líderes perceberam que é importante estar sintonizados com a produtividade e com o que as pessoas estão sentindo.
O surgimento de uma cultura de trabalho híbrida representa uma oportunidade de reconstrução do corporativo, com um ambiente mais inclusivo, flexivo e benéfico, utilizando do melhor da tecnologia para manter o escritório seguro.
