Principais tendências tecnológicas estratégicas para 2021

Os desafios socioeconômicos de 2020 exigiram mudanças que transformaram o presente e o futuro. Segundo o Gartner, as tendências de 2021 se enquadram em três pontos: foco nas pessoas, independência de localização e entrega resiliente. Pessoas no centro de tudo: Embora a pandemia tenha alterado a quantidade de pessoas que trabalham e interagem com as […]

Kaizen e a melhoria contínua

Kaizen é uma palavra de origem japonesa que significa “mudança para melhor”. Em administração, é um método de implementação da melhoria contínua, com baixo investimento e sem necessidade de análise de grande volume de dados. Ele busca evoluir e desenvolver os diversos grupos e níveis de uma empresa todos os dias, permitindo que os programas de […]

Implementando a melhoria contínua nas empresa – Parte 4

No último artigo, falei sobre fontes de inspiração para o processo de melhoria contínua: análise de relatórios, apontamentos de produção, atividades relacionadas a saúde, segurança e meio ambiente, relatório de auditorias. Hoje, fecharei este assunto com mais dicas de fontes de inspiração.   Solicitação de aumento ao cliente ou de desconto pelo cliente: O outro […]

Quais são os riscos em manter o seu firewall desatualizado?

O aumento do aplicativo na nuvem expandiu as ameaças além do perímetro corporativo tradicional. Os vetores de ataque incluem rede, web, nuvem, aplicativos, terminais, dispositivos móveis, bancos de dados e Internet das Coisas (IoT). O novo cenário do trabalho remoto, quando não bem estruturado, pode permitir que as informações da sua empresa vazem e/ou sejam expostas […]

Implementando a melhoria contínua nas empresas – Parte 3

No último artigo, falei sobre fontes de inspiração para o processo de melhoria contínua: benchmarking, visita a feiras e encontro com fornecedores. Veja mais dicas:   Análises de relatórios: Uma fonte preciosa de informações são os relatórios de gastos (custos e despesas) da organização. Os relatórios detalhados, não gerenciais, podem ser mais úteis, para garimpo […]

Implementando a melhoria contínua nas empresas – Parte 2

No último artigo, falei sobre a importância das Organizações adotarem o processo de melhoria contínua e algumas fontes de inspiração: livros, revistas, catálogos, cursos. Hoje darei mais algumas dicas.   Visitas às outras organizações (Benchmarking), análise da concorrência: Benchmarking: como os melhores do mundo resolvem seus problemas? (3) O importante é ter em mente o […]

Theraskin melhora a gestão dos seus recursos de TI com serviços gerenciados

No Voz do Cliente de hoje, Marco Cardoso, Chief Information Office (CIO) da Theraskin Farmacêutica, contará como a Organização melhorou a gestão dos seus recursos de TI, com serviços gerenciados da Assisnet Soluções. Confira!   1. Há quanto tempo você é parceiro Assisnet?  A Assisnet é parceira da Theraskin há quase 10 anos. 2. Pensando […]

Implementando a melhoria contínua nas empresas

Um elemento que não pode faltar nas empresas é a adoção da melhoria contínua. O processo é um esforço ininterrupto para aperfeiçoar produtos, processos ou serviços, reduzindo o desperdício e aumentando a qualidade, gerando uma vantagem competitiva para as Organizações.   Conheça algumas fontes de inspiração para implementá-la:    Segundo Thomas Edison, Criatividade = 1% […]

Mitos do Gerenciamento de Dispositivos Móveis (MDM)

Existem muitas preocupações relacionadas a decisão de adotar o Gerenciamento Móveis (MDM), principalmente sobre avaliar se a estratégia é necessária ou não. Conheça alguns mitos sobre o MDM:   1- Existe MDM gratuito Sim, existem soluções de gerenciamento de dispositivos móveis gratuitas, porém, elas fornecem apenas alguns insights e gerenciamento básicos, que geralmente são os […]

Como identificar e analisar as perdas – Parte 2

Identificando e analisando perdas - parte 2

No último ”Falando de negócios”, falei sobre a importância das empresas contemplarem em seu orçamento custos relacionados às perdas. Realizar o controle das perdas ajuda a identificar o impacto financeiro no negócio, traçar ações para eliminá-las e trazer mais lucro para a Organização. Conheça, hoje, mais dois métodos para descobri-las:   Diagrama espaguete: Este diagrama é […]