No último artigo, falei sobre fontes de inspiração para o processo de melhoria contínua: análise de relatórios, apontamentos de produção, atividades relacionadas a saúde, segurança e meio ambiente, relatório de auditorias. Hoje, fecharei este assunto com mais dicas de fontes de inspiração. Solicitação de aumento ao cliente ou de desconto pelo cliente: O outro […]
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No último artigo, falei sobre fontes de inspiração para o processo de melhoria contínua: benchmarking, visita a feiras e encontro com fornecedores. Veja mais dicas: Análises de relatórios: Uma fonte preciosa de informações são os relatórios de gastos (custos e despesas) da organização. Os relatórios detalhados, não gerenciais, podem ser mais úteis, para garimpo […]
No último artigo, falei sobre a importância das Organizações adotarem o processo de melhoria contínua e algumas fontes de inspiração: livros, revistas, catálogos, cursos. Hoje darei mais algumas dicas. Visitas às outras organizações (Benchmarking), análise da concorrência: Benchmarking: como os melhores do mundo resolvem seus problemas? (3) O importante é ter em mente o […]
Um elemento que não pode faltar nas empresas é a adoção da melhoria contínua. O processo é um esforço ininterrupto para aperfeiçoar produtos, processos ou serviços, reduzindo o desperdício e aumentando a qualidade, gerando uma vantagem competitiva para as Organizações. Conheça algumas fontes de inspiração para implementá-la: Segundo Thomas Edison, Criatividade = 1% […]
Existem muitas preocupações relacionadas a decisão de adotar o Gerenciamento Móveis (MDM), principalmente sobre avaliar se a estratégia é necessária ou não. Conheça alguns mitos sobre o MDM: 1- Existe MDM gratuito Sim, existem soluções de gerenciamento de dispositivos móveis gratuitas, porém, elas fornecem apenas alguns insights e gerenciamento básicos, que geralmente são os […]
No último ”Falando de negócios”, falei sobre a importância das empresas contemplarem em seu orçamento custos relacionados às perdas. Realizar o controle das perdas ajuda a identificar o impacto financeiro no negócio, traçar ações para eliminá-las e trazer mais lucro para a Organização. Conheça, hoje, mais dois métodos para descobri-las: Diagrama espaguete: Este diagrama é […]
Mensurar as perdas e outras atividades que não agregam valor aos produtos é uma das tarefas mais importantes para a sobrevivência das empresas. O controle da perda ajuda a identificar o impacto financeiro no negócio e como sua eliminação ou minimização traz mais produtividade, e consequentemente, mais lucro. As perdas estão lá, em toda parte, […]
A busca pela redução de perdas é um dos pilares da produção enxuta. A aplicação deste conceito no cotidiano das empresas faz com que ela tenha menos prejuízo na produção, economize nos custos, e seja mais eficiente em seus processos. Veja, hoje, as últimas quatro perdas, segundo o Sistema Toyota de produção: Fabricação de […]
Não é segredo que os smartphones são o principal meio de acesso à internet no Brasil. Segundo dados da Agência Brasil, 79,3% dos brasileiros com 10 anos ou mais têm aparelhos celulares para uso pessoal, com ou sem internet. Este percentual era 78,2% em 2017. Para acompanhar o dinamismo do mercado e trazer mais praticidade […]
Muitas empresas buscam conquistar novos clientes, novos negócios, aumentar o volume de vendas e faturamento, para obter um melhor resultado, e se esquecem de que também é importante eliminar, ou ao menos minimizar, as perdas. A perda não agrega valor ao cliente ou à empresa. Os clientes não estão dispostos a pagar por ela. Somente […]